Schwierige Situationen als Leitung meistern

Kursbeschreibung

Man denkt: „Chef sein ist ganz leicht. Man schafft an und die Mitarbeiter machen!“ Jeder, der schon einmal Verantwortung in der Leitungsposition hatte, weiß: So einfach ist das nicht. Es gibt tausend und eine Möglichkeit des Widerstandes auf Seiten der Mitarbeitenden. Ignorieren, aussitzen, krank werden, hinten rum stänkern, sich dumm stellen… um nur einige zu nennen.
Doch nicht jeder Widerspruch ist von Übel. Es gibt Kritik, die auf Missstände hinweist und zeigt, was sich verbessern ließe. Manchmal ist es nicht leicht zwischen beidem zu unterscheiden. Hier gilt es konsequent zu sein! Das ist einfacher gesagt, als getan.

In diesem Seminar erfahren Sie:
• wie Sie eine Führungssituation präzise analysieren können,
• welche Handlungsoptionen Ihnen zur Verfügung stehen,
• wie Sie mit Widerstand und Verweigerung umgehen,
• was die Teamdynamik beeinflusst und
• wie Sie ein konstruktives Klima im Team schaffen können!
• Sie lernen Sach-, Macht- oder Beziehungsprobleme zu unterscheiden und
• konsequent zu handeln.

Anhand von Checklisten, Fallbeispielen und Übungen können Sie eine konkrete Strategie für Ihre Teamsituation entwickeln. Voraussetzung ist, dass Sie bereit sind, Ihre Praxissituationen zu reflektieren.

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