Wann kann das Team endlich mal zusammen arbeiten? – Teams erfolgreich zu Kooperation und Eigenverantwortung begleiten mit „systemischer“ Autorität

Kursbeschreibung

Die Anforderungen an Führungskräfte und ihre Teams werden durch die Umsetzung des BTHG, Erwartungen von Kund*innen, die zunehmende Digitalisierung und Verdichtung von Arbeit stets komplexer. Im beruflichen Alltag bedeutet das für Führungskräfte Teams im Sinne agilen Arbeitens in ihrer Zusammenarbeit und Eigenständigkeit zu begleiten und zu stärken. Mitarbeitende werden damit zu Mitwirkenden im notwendigen Changeprozess der Organisation. Doch wie kann das Ziel, eine gemeinsames Ein-Sicht auf die Vision der Organisation im und mit dem Team zu entwickeln, gelingen? Im Sinne einer „neuen, systemischen“ Autorität gilt es für die Führungskraft eine vertrauensvolle und sicherheitsgebende Atmosphäre zu schaffen, die gemeinsame Veränderung zulässt und ermöglicht.
Ziel des Seminars ist die Vermittlung grundlegender Elemente neuer, systemischer Autorität, um Teams in ihrer Eigenständigkeit erfolgreich zu begleiten.

Inhalte des Seminars sind:
– Grundlagen und Elemente der neuen, systemischen Autorität, z.B. Präsenz vs. Distanz, Beharrlichkeit vs. Dringlichkeit, Selbstführung vs. Kontrolle, Vernetzung vs. Hierarchie,
– Lösungsorientierte Führungskommunikation, Systemdenken und Reflexion
– Entwicklung eines Leitfadens zur neuen, systemischen Autorität
– Kriterien in der Begleitung von Teams nach dem Verständnis neuer, systemischer Autorität

Methoden: Die Vermittlung der theoretischen Inhalte erfolgt in der Verknüpfung mit Praxisbeispielen, Gruppenarbeit, Übungsaufgaben

Anmeldung